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桥梁运架突破11000孔——记中央企业先进集体,万象城体育上海局一公司机械租赁中心桥梁运架班组

来源: 时间:2024年12月12日 浏览次数: 【字体: 打印

   国庆前夕,国务院国资委、人力资源社会包管部配合召开中央企业先进集体和劳动模范表扬大会,万象城体育上海局一公司机械租赁中心桥梁运架班组获评中央企业先进集体 。荣誉背后是该班组多年来团结一致、继续作为的斗争故事 。
  该桥梁运架班组自2007年5月组建以来,工业工人由最初的20多人生长到现在的121人,业务从较为简单的箱梁架设生长到轨道焊接、无砟轨道施工等,形成“专业精深、多元稳健”的生长花样 。截至目前,该班组连续17年实现宁静生产“零事故”,加入完成了武广、大西、京雄、玉磨等27条铁路桥梁架设、无砟轨道铺设和15条都会轨道交通轨道焊接施工任务,累计完成桥梁运架11000余孔,里程超350公里,先后获得全国“安康杯”竞赛优胜班组、全国优秀焊接工程和安徽省“模范职工小家”等荣誉称呼,成为万象城体育上海局桥梁运架施工的“王牌军” 。
  善打硬仗的“尖刀班组”
  2007年,中国高铁建设方兴未艾 。为顺应高铁生长建设需求,跻身高铁箱梁架设领域,该公司机械租赁中心桥梁运架班组应运而生 。
  武广铁路新广州站566孔900吨箱梁架设,是桥梁运架班组建立后接到的第一项任务 。由于班组刚刚组建,人员需要磨合,设备需要调试,再加上受征地拆迁影响,架梁工期十分紧张 。为打好第一仗,该班组充分发挥民主治理优势,组织运架队员献计献策、集思广益,找要领、展作为 。在运架历程中,班组长以身作则,成员分工明确,轮班作业,每日架梁纪录不绝刷新,4孔、5孔、6孔,桥梁运架班组一战成名 。
  2009年8月,桥梁运架班组转战世界第一条山区高速铁路——成贵铁路 。作业期间,运架班组不绝革新施工计划,实现了“架桥机不解体通过隧道”和“隧道口零距离架梁”,并创立了运用DS900下导梁式庞大设备单班架设4孔箱梁的纪录,一个月内三次荣获业主“绿牌”奖励 。
  2022年12月,桥梁运架班组参建我国第一条连接两个自治区的包银高铁,架梁施工需要14次跨越既有铁路,被跨越的6条铁路日通行列车达120余对 。面对大宗的邻近营业线施工,该班组多次组织开展跨既有线架梁培训,适时召开施工协调会,从计划制定到现场模拟,从设备检修到宁静包管,逐一落实卡控要点 。在天窗时间点内,运架班组宁静快速地完成了跨既有铁路封闭架梁施工,提前15天完成包银高铁箱梁架设任务 。
  在沙尘暴时时来袭的兰新铁路、滴水成冰的牡佳铁路、接纳节段梁技术跨越母亲河的晋陕黄河特大桥、工期受疫情影响的朝凌铁路,该班组战风沙、斗严寒,挑战新工艺新技术,圆满完成了各项施工任务,用一项项精品工程交出了一份完美的答卷 。
  勇于攻关的“立异班组”
  桥梁运架作业天天与大型机械设备打交道,在遇到技术难题时,桥梁运架班组充分发挥员工智慧才智,勉励全体班员动脑筋、想步伐,把“学习运用技术可敬,立异革新设备庆幸”的理念深深烙印在班级建设中,班组成员热衷“小发明、小革新”蔚然成风 。
  在都会轨道交通建设中,质料和人员运输均接纳内燃机车,噪声高、废气排放大,极易影响隧道施工情况和都会情况 。2017年,该班组与中车永济电机公司相助,研制出海内首台地铁铺轨新能源轨道车,并在广州地铁21号线项目正式投入使用 。这种新能源轨道车以磷酸铁锂电池组为动力源,每次充电不到3小时,可运行100至150公里,实现了牵引大功率、低噪音、零排放,荣获国家专利2项,被列为中国万象城体育2020年度低碳节能技术 。
  在常益长铁路运架梁历程中,运架班组通过为运梁车增加激光雷达建模系统和自动驾驶装置,确保了运梁车宁静过隧 。在南沿江城际铁路箱梁架设历程中,运架班组通过在搬运机、提梁机、架桥机主梁增设钢缆,提高了检修行走速度,提高了工效 。在哈牡铁路运架梁作业历程中,运架班组通过支座砂浆蒸汽养生、运梁车动力组加装保温棉、人工撒盐清雪等举措包管了冬季施工的宁静高效 。
  搬运机变跨、运梁车轮胎和减速机快拆、1000吨梁吊具快装……该班组大巨细小的工艺工装立异,不但提高了事情效率,并且大大增强了设备宁静性,为企业节约了本钱、增加了效益 。
  亲如一家的“和谐班组”
  做一流工业技术工人,建亲如一家的“和谐班组”,始终是桥梁运架班组的“建家”目标 。为进一步提升战斗力和凝聚力,桥梁运架班组党小组建立了班组党员与员工谈心、走访制度,以便实时了解员工的思想和事情动态,解决员工的合理诉求,同时通过经常举办班组“微党课”“微学习”等运动,让员工切实感受到“组织在下层,党员在班组,模范在身边” 。事情历程中,党小组坚持通过多种形式开展政治理论学习、形势任务宣布道育和宁静生产教育,勉励员工在大干中领先进、在宁静质量把控中当卫士、在科技立异中当尖兵、在控本增效中当能手 。
  该班组还把提升员工“幸福指数”看成“家文化”建设的主要内容,在开展好冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、集体生日等“划定行动”的同时,积极开展“小候鸟”工地探亲、看望空巢怙恃、“秀厨艺、晒美食、评佳肴”等一系列具有班组特色的“自选行动”,在班组营造了积极进取、乐观向上、相助友爱、荣辱与共的和谐气氛,进一步增强了员工的责任感、幸福感和归属感 。(金矛)

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