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合规理念
心中有法、行必依法、决策问法、治理靠法
合规从高层做起
人人、事事、时时合规
合规创立价值
合规治理架构
公司党委在公司合规治理中发挥领导作用，统筹掌握合规治理事情的偏向和原则，履行党风廉政建设主体责任，凭据党章、党内规则、“三重一大”决策制度履行合规治理职责 。公司纪委在公司合规治理事情中发挥监督作用，履行党风廉政建设监督责任，视察和处理违规行为，维护党内规则和公司规章制度的权威 。
董事会卖力合规基本治理制度的审议和批准，监控合规治理体系的运行，决定合规治理机构设置及其职责，引领公司合规文化 。
监事会卖力监督董事和高级治理人员履行合规治理职责，监督董事会的决策及决策流程的合规性 。
经理层卖力组织拟订公司合规治理基本制度和合规手册、合规治理机构设置计划，制定合规治理具体制度，审核公司年度合规治理报告，组织执行合规治理制度，完善合规治理体系 。
公司总执法照料卖力领导开展公司合规治理事情，听取合规治理部分事情报告，卖力重大事项合规审核，组织拟订合规治理制度、合规手册、合规治理报告，组织合规危害评估和防备事情，组织或者协调合规培训、检查、评价等事情 。
合规治理机制
“三位一体”合规部分治理模式
公司建立由合规综合、专项、加入治理部分组成的“三位一体”的合规治理模式 。合规综合、专项、加入治理部分统称为合规治理部分 。合规综合治理部分卖力以规章制度综合治理为抓手，建立并连续完善合规治理体系；合规专项治理部分卖力合规审核、合规检查、违规查处、合规评价和合规考核等专项治理事情；合规加入治理部分卖力各自业务相关的合规治理事情 。
“三防一查”合规危害治理机制
公司建立“三防一查”合规治理机制 。合规加入治理部分是合规治理的第一道防地，合规综合、专项治理部分是合规治理的第二道防地，公司党委会、董事会、监事会、总裁办公会、职代会是合规治理的第三道防地；纪委、审计部分是合规治理的包管，通过查处违规行为包管合规治理体系的有效运行 。
合规联席集会和合规联络员集会
合规联席集会由全部或者部分合规治理部分卖力人加入，其主要职责为听取合规治理部分在合规检查、审核、审计、督导和视察历程中发明的重大合规危害事项以及审计部分在合规评价中发明的规章制度缺陷等情况 。
合规联络员集会由执法合规部凭据事情需要未必期组织召开，由全体或者部分联络员加入，其主要职责为商议、相同、协调，信息共享等非决策性事项 。
合规治理内容
1.合规咨询主要适用于一般性合规事项的问询，可以接纳电话、邮件、即时通讯等方法进行 。
2.合规审核是合规治理部分依据规则，对公司的决策集会议案、规章制度、条约、投资业务及其他审批、批准、审核、备案等事项进行合规性审核，评估合规危害并出具书面审核意见 。
3.合规检查是对公司经营及员工的履职行为是否切合规则要求所进行的检查运动，合规检查坚持“标准统一、人员相助、信息共享”的原则 。
4.合规治理报告分为公司年度合规治理报告和重大违规事件报告 。执法合规部组织合规治理部分体例公司年度合规治理报告；重大违规事件报告由相关责任部分向公司分担领导报告，同时抄报规则部 。
5.公司的合规评价与内控评价同步进行，审计部全面卖力内控合规评价，公司各部分卖力本部分内控合规发明问题的整改事情 。
6.合规考核纳入公司绩效考核体系，考核结果与评优评先、领导干部职务任免、职称职务晋升以及薪酬待遇等挂钩 。
7.合规培训是公司员工培训计划的重要组成部分 。公司各级领导干部应带动接受合规培训；对高危害领域、要害岗位员工有针对性地进行专题合规培训；对新入职员工必须进行合规培训，培训考核缺乏格不得上岗 。
8.公司纪检部分为公司违规举报的受理部分 。合规治理部分和全体员工发明违规线索均有义务进行举报，公司�；ぞ俦ㄈ说恼比ㄒ� 。对违规违纪的员工，公司凭据相关划定给予处分，直至解除劳动条约；若涉嫌犯法，依法移送有关司法机关处理 。
合规治理的重点领域
公司治理
规范、有效的公司治理是公司稳定、健康生长的基础 。公司积极构建现代公司治理体系，推进落实公司重大事项党委决策前置要求，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构，充分发挥党组织的领导作用、股东（大）会与董事会的独立决策作用、董事会专门委员会的照料决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营治理作用 。
公司应严格凭据《公司法》、公司章程的划定，依法合规行使股东会、党委会、董事会、经理层的权限，做到尽责不越位、用权不失控、治理不越权 。严格凭据议事规则、“三重一大”决策制度等公司治理制度规范集会召集、召开、表决程序，落实议案专题审议、执法合规审核等前置要求，确保公司各项决策依法合规 。
公司应严格执行《证券法》等证券监管执规律则，增强内幕信息及内部知情人治理，严格落实上海证券交易所、深圳证券交易所、香港证券交易所关联交易、信息披露、按期报告等制度，制止大股东资金占用、同业竞争等问题 。合理界定并划分母子公司治理界限，充分包管法人独立性，依法维护巨细股东权益，确保公司切合资本市场监管要求 。
招标、投标与采购
公司招标、投标应遵守《中华人民共和国民法典》《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目划定》《必须招标的基础设施和公用事业项目规模划定》等执规律则、司法解释、行业规范，凭据招标、投标规章制度划定的规模和程序开展事情 。不得挪用投标包管金；不得以不对理条件限制、排除潜在投标人；不得串标、围标或者以其他方法骗取中标；不得出借、出租有关资格、资质证书、许可证等供他人投标；不得在招标、投标历程中实施行贿、受贿等行为 。
采购应当遵守公正竞争、老实信用等原则 �？梢越幽烧铰圆晒骸⒖蚣苄椴晒骸⒄斜瓴晒骸⒕赫蕴概小⒙嘲嗌坛遣晒旱确椒� 。采购不得与供应商恶意勾通，损害企业利益；不得擅自提高或降低采购标准；不得随意改变中标、成交结果 。
质量、宁静与情况�；�
公司坚持“百年大计、质量第一”的质量目标，以贡献精品、改善民生为企业使命，弘扬“工匠精神”，恪守质量允许，依靠科学治理体系和先进技术要领，实现全历程质量控制，落实质量终身责任制 。员工应严格遵守规章制度，切实履行质量职责，坚决执行质量标准，严把质量检验关，不出次品、不留隐患，确保企业产品优质 。
公司建立健全笼罩所有员工和岗位、全部生产经营和治理历程的宁静责任制，强化危害源头防控和历程控制，落实危害防控和隐患排查治理机制，确保生产经营宁静可控 。员工应牢固树立宁静意识，接受宁静生产教育和培训 。禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为 。发明事故隐患或者其他不宁静因素，应当立即向现场宁静生产治理人员或者本单位卖力人报告 。
公司严格遵守情况�；ぶ垂媛稍�，提升环保合规治理能力，连续推动公司绿色低碳生长 。公司在建设新项目时要按划定进行情况影响评价，做到防治污染设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，严格设施治理和运营 。在生产作业同时，努力做好水土坚持和植被恢复，以更严格的标准控制和减少废水、废气、废物的排放以及噪音、扬尘等污染，降低温室气体排放 。
财务治理
公司严格凭据国家财务金融政策、执规律则和会计准则，连续革新完善财务治理制度，维护企业财务政策稳定，妥善保管种种财务档案资料；深入研究行业领域生长趋势，增强全面预算治理，优化财务资源配置，强化预算体例、执行、剖析、考核全流程管控；连续完善资金集中管控模式，落实大额资金管控要求，包管钱币资金宁静，避免爆发资金坐支、挪用、侵占、偷窃、欺诈等违法违规行为；高度重视产权治理各项业务，增强工业基金管控，提高企业资产治理能力水平，增进国有资产保值增值 。
公司遵循金融业务围绕主业生长的价值导向，依法合规开展套期保值、信托、基金等金融业务；稳步推进公司担保预算治理，控制对外担保规模，严格执行担保审批程序，杜绝提供具有担保性质的类担保函，确保公司担保依法合规、危害可控 。着力防备化解企颐魅债务危害，完成资产欠债管控目标，开展投资压力测试，合理确定投资规模上限，严禁违规垫资，增强条约履约治理，做好“两金”压控事情 。
公司紧密关注国家财税政策变革，建立健全税务治理体系，规范税务治理行为，确保公司及员工依法合规纳税，有效防备和管控税务危害；实时开展财税政策研究，完善税务治理制度，优化治理流程，有效发挥行业地区优势，依法运用税收优惠政策，积极开展税务计划，依法履行纳税义务，正当合规降低企业税负，实现企业价值最大化 。
劳动用工
公司严格遵守所在国及所在地区劳动用工相关执规律则，建立和完善劳动用工制度，依法用工 。公司尊重并维护员工的正当权益，创立良好的事情气氛，致力增进员工全面生长，实现员工个人价值与企业价值配合提升 。
公司在招聘录用、薪酬福利、职业生长、奖励惩办等方面为每位员工提供平等时机，不因性别等原因对员工歧视或差别看待；公司严格凭据划定支付员工薪酬，依法包管员工加入社会包管和享有休息休假权利；公司关注员工宁静和健康，严格遵守女职工和特殊职业的�；せ�，依法为员工提供劳动宁静卫生条件和劳动防护用品，制止职业健康危害；公司不绝完善职业培训制度，有计划地对员工进行职业培训，提升员工职业技术；公司不绝完善民主治理、民主监督机制，充分听取员工意见和建议；涉及员工切身利益的规章制度的制定或重大事项的处理，严格履行民主程序；员工应认真学习并遵守公司各项规章制度 。
知识产权
公司践行“三个转变”品牌强国战略，坚持立异生长，勉励立异创立，注重发挥专利、商标、版权等知识产权的引领和示范作用，强化知识产权的创立、�；ず驮擞�，将知识产权治理与科技研发、资产运作结合起来，连续提升企业焦点竞争力 。
公司注重专有技术开发、转化和�；�，勉励专利申请；围绕高铁建造、高端制造、铁路电气化、桥梁、隧道以及都会轨道交通等重点领域，大力推进科技立异，坚持全球领先优势 。
公司注重品牌建设，建立和完善商标治理体系，主动监测海内商标注册信息，实时关注同行业商标使用情况，推进全球商标结构计划，增强企业的美誉度和市场竞争力 。
公司勉励创作，建立和完善著作权治理体系，积极实施文字、摄影、建筑、模型、设计图纸以及盘算机软件等作品的版权挂号，不绝优化权利归属，尊重和�；ぶ洞戳� 。
商业相助同伴
诚信合规是公司选择商业相助同伴的须要条件 。公司对差别的供应商、效劳商、承包商、客户和相助同伴应一视同仁，不滥用优势职位 。公司及员工应积极向商业相助同伴宣传公司合规文化，见告公司合规要求，商业相助同伴应遵守本手册中涉及商业同伴的相关内容 。
在商业相助同伴的选择阶段，要开展尽职视察和合规危害识别与评估，选择具备良好声誉、诚信经营的商业相助同伴，并准确掌握相助中的合规危害点，以便后期重点关注，降低合规危害 。
在与商业相助同伴的相助阶段，要增强诚信合规的监督审查,建立合理有效的管控机制 。通过履约把控、后评估、合规允许、负面清单治理等方法,在后续合规治理上连续监督和关注，对发明的诚信合规问题实时做出评估和处理 。
反糜烂与反商业行贿
应遵守各国各地区有关反糜烂反商业行贿的执规律则、多边国际金融机构有关反糜烂反商业行贿的划定与指引以及公司有关反糜烂反商业行贿的规章制度 。坚持以诚信合规经营为本，坚决抵制糜烂及行贿等违法违规行为 。
禁止违反划定给予对方单位及其人员现金或物品；禁止提供违反公正竞争原则的商业赞助或者旅游以及其他运动；禁止提供种种会员卡、消费卡、购物卡和其他有价证券；禁止假借培训费、照料费、咨询费、效劳费、科研费、研发费等名义给予、收受财物或者谋取其他利益；禁止违反世界银行等多边国际金融机构有关反糜烂与反商业行贿划定的行为爆发 。
业务招待和礼品赠送
业务招待与礼品赠送是指公司因生产经营合理需要，招待客户、合资相助方及其他外部关系人员爆发的运动，主要包括餐饮、接待、交通、住宿和赠送礼节性纪念品等 。
业务招待及礼品赠送应秉持“须要、合理、节俭、从紧”的原则，原则上不得突破预算和定额，且必须“先审批、后招待”，严格凭据批复的招待标准和规格实施 。严禁超标准、超规模宴请或赠送礼品，严禁开支应由个人担负的宴请及娱乐、健身、旅游、购物等用度，严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等种种代金卡券、支付凭证及珍贵物品等，严禁安排接待工具到高等娱乐、休闲、健身、保健等经营场合运动，严禁各单位内部相互吃请，严禁赠送礼品礼金等珍贵物品或到高等娱乐经营场合运动，严禁向所属单位转嫁招待用度 。
社会捐赠与赞助
公司应积极加入社会公益运动，履行企业社会责任，全面、有效地提升和宣传公司品牌和形象 。对外捐赠与赞助应遵守执规律则，不得违背社会公德，不得损害社会公共利益和其他公民的正当权益 。对外捐赠与赞助应列入公司预算，实行统一治理，履行内部决策程序，坚持量力而行原则，合理确定对外捐赠支出规模和标准，通过依法建立的公益性社会团体、公益性非盈利的事业单位或县级以上人民政府及其组成部分对外捐赠 。对外捐赠与赞助的工业应当权属清晰、权责明确，包括现金和实物资产 。对外捐赠应当老实守信，严禁种种虚假宣传或许诺行为，不得附带不正当、不对规的条件 。
国际经营
公司及员工应重点掌握并连续关注我国及业务所在国（地区）相关的执规律则、监管要求和国际规则及其最新生长，严格遵守我国、联合国、国际金融机构和业务所在国（地区）有关市场准入、贸易管制、国家宁静审查、行业监管、外汇治理、财务治理、劳动用工、情况�；ぁ⒅恫ū；ぁ⒎绰⒍稀⒎聪辞确矫娴暮瞎嬉�；做好项目所在国政治文化情况、执规律则和政策、市场及诚信执法情况、项目条约条件等方面的尽职视察；增强条约审核和项目履约治理，重点针对第三方相助、物资采购、劳动用工、工程分包、情况�；さ确矫姘雌诳购瞎嫖：ε挪�，重点管控反糜烂、反行贿、反不正当竞争、贸易管制等合规危害 。通过增强合规培训与宣贯、合规检查与考核等步伐，包管公司国际经营的全流程、全方位合规 。
党的事情
公司各级党组织和全体党员必须严格遵守《中国共产党章程》和党内规则 。公司各级党组织和党员在境外开展党建和党风廉政建设应遵守所在国的执规律则 。公司“三重一大”决接应切合党的路线目标政策、国家执规律则和公司的事情划定，遵循依法决策、科学决策、民主决策的原则，贯彻落实新生长理念和高质量生长要求，坚持务实高效，完善决策机制，健全议事规则，充分发挥民主，深入开展调研，广泛听取意见，提高科学决策水平，防备决策危害，运用法治思维和法治方法推进依法决策，实现决策程序于法于规有据，决策行为依法合规实施，包管重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用正当合规 。
不绝增强企业焦点优势，发挥龙头企业示范刊行动用，做中国建筑行业的领跑者；走全球生长门路，提升企业国际影响力，建设引领全球基础设施生长的综合型企业集团 。
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