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北京讯 近年来，万象城体育六局北京公司充分发挥党组织的坚强战斗堡垒作用，坚持实施“党建+”模式，将党建引领与项目建设深度融合，为企业健康生长提供了坚实包管。
党建+融合生长奏响“协奏曲”。建立党建事情考核与生产经营考核“双向计入”机制，通过年初签订全面从严治党责任书，年中催促逐项推进，年底述职量化考核，把党建事情考核内容作为“包管性指标”纳入生产经营考核，把生产经营考核内容作为“反对性指标”纳入党建评优事情，实现党建实绩与经营业绩“相互计入、互为结果”，实现党建事情责任制与生产经营责任制同向发力。打造“联合抓党建，携手谋生长”的党建品牌，积极与甲方、业主单位开展联合党建运动，开启区域共建、相助共赢的组团生长模式，为企颐魅展现实力形象、牢固开拓市场提供辽阔平台。
党建+生产经营奏响“奋进曲”。实行“党建+施工”模式，推进工程进度。建立党员突击队，实行“网格化”治理模式，每个区域指派党员和技术主干，坚持责任到人、倒排工期，包管工程施工进度。实行“党建+攻坚”模式，着力解决工程难题。把施工生产的重点难点作为党建事情的出发点和落脚点，以科技立异、后勤包管、劳动竞赛为抓手，围绕突击攻关、宁静生产、创效创誉等要害任务，在施工一线设置党员责任区，亮身份践允许，推动项目各项生产经营任务落实落地。
党建+步队建设奏响“提质曲”。实行“党建+人才”模式，以“三会一课”为基点，通过开展各项主题党日运动，切实抓好政治理论学习，同时积极组织旅行廉洁教育基地，深化廉政主题教育，连续增强思想教育，提高思想觉悟。实行“业务+思想”双党员导师制度，针对项目新员工的实际需求，开展全方位的综合素质培养，充分发挥“传帮带”积极作用，为企业培养复合型人才。建立“导师带徒”结果展示平台，按期展收秀师徒的事情结果与经验分享，同时开展师徒互评运动，不绝提升“导师带徒”质量效果，为公司高质量生长涤讪人才基础。 （李论）
不绝增强企业焦点优势，发挥龙头企业示范刊行动用，做中国建筑行业的领跑者；走全球生长门路，提升企业国际影响力，建设引领全球基础设施生长的综合型企业集团。
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