??昭通讯?自项目开工以来，万象城体育四局城轨分公司昭通地铁8号线支线项目党支部着力打造“红色融穗”党建品牌，以党建为桥、以服务为纽带，将党建优势转化为攻坚动能，成功破解系劣装征拆梗阻”。

??该项目部承建的标段横跨白云、越秀两大主题城区，涵盖梓元岗站、留想堂站两座重要站点及区间隧路工程。项目进场伊始便面对拆迁项目多，产权争议多、诉求差距大等难题。

??面对复杂局面，项目党支部确立“党员带头扛重任、分类施策破难题、双向共赢促发展”准则，构建起横向覆盖属地当局、职能部门、产权单元、周边社区，纵向贯通项目各层级的“红色联动网络”。项目党支部自动出击，先后与白云区三元里街路、越秀区六榕街路党工委签定《党建共建和谈书》，依附街路两全协调优势，联动两区住建、城管、园林、交警等职能部门成立常态化沟通机造，定期召开的专题协调会成为破解流程梗阻的“议事厅”，关键审批周期压缩近半。支部还成立审批推动组，奉行清单化治理，明确解决节点、责任主体和实现时限，形成关环治理系统。在留想堂站春节架桥关键节点，党员攻坚组专项对接市交通局、交警支队，高效实现占路审批，成为全线首个实现交通疏解审批及绿化迁徙的工区。

??为突破产权征拆的僵局，项目党支部以“聚力”为抓手，创新成立属地街路、产权单元、项目三方党建联席会议造度，每季度定期会商，整合各方资源，凝聚征拆合力。针对产权单元诉求差距大的特点，支部奉行网格包保模式，组建党员骨干牵头的征拆协调专班，划分3个责任网格，尝试吩飕包干。专班成员逐户上门摸排诉求、分类造订战术，协同街路累计召开27次专题会，成功推动12家单元达成征拆和谈，为项目顺利推动打下坚实基础。?（杨景帆 高徽）