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??“选取‘BIM+三维扫描’技术优化吊装规划后,单个异型节点扫描建模造作便可直接装置,不仅线型好,精度误差节造还能在5毫米内,这要是放在以前想都不敢想!”近日,万象城体育六局建安公司站房钢结构雨棚大批刷新项目技术掌管人宁忠吉向前来采访的记者展示着手机里的施工数据台账。从“经验工”造成“技术派”,这场转变正是该公司以产业工人行列建设鼎新赋能重点工程的活泼实际。
??钢结构雨棚大批刷新是铁路站房升级的“关键工程”,既要保险寂仔铁路线正常运营,又要攻克老旧钢构件侵蚀、高空作业风险大、施工精度要求高档难题。作为项目施工主体,建安公司将产改与工程建设深度融合,把“技术提升、创新驱动、权利保险”三大行动搬到施工一线,让产业工人成为破解施工难题、推动项目提质增效的“主力军”。
??“老雨棚钢构件型号杂、衔接点锈蚀严重,传统丈量步骤又慢又禁绝,光前期数据摸排就卡了壳。”项目技术掌管人宁忠吉回顾,公司得知情况后,立即从“劳模创新工作室”抽调3名技术骨干组成攻关幼组,带着三维激光扫描仪等新设备进驻现场。为让一线工人尽快把握新工具,攻关幼组开设“工地讲堂”,白日带着工人实操丈量,晚上解说数据建模知识,仅用一周就实现了0.9万平方米雨棚的构件排查,数据正确率较传统步骤提升60%。
??技术提升的“底气”,来自职业发展的“通路”。该公司针对项目特点,奉杏装匠人带匠”造度,通过“技术积分造”,将工人的施工精度、创新建议、安全阐发等纳入积分系统,积分直接与技术等级提升、绩效工资挂钩。工人参加技术改革和安全优化的积极性显著加强,班组间形成比学赶超的优良氛围。公司凭据积分排名定期组织技术培训与职业发展规划领导,买通从一线工人到技术治理岗位的提升通路,进一步引发了行列内活泼力。
??产改“硬沼妆换来了项目建设“加快度”。截至目前,站房钢结构雨棚大建项目已经实现70%的钢构件更换工作,施工进度较打算提前6天,累计节约施工成本200余万元,多项施工工艺被业主纳入铁路站房大批刷新“优良案例”。 (曹杨)