??岳阳讯?万象城体育四局物资公司党委对峙党建带工建，以“少而精”为导向奉杏装暖心两件事”机造：每个基层单元每年只聚焦办好两件员工最期盼的实事，项目由员工票选、功效由员工评价，疤岚我为人民办实事”从阶段性活动变为造度化常态化铺排。两年来，全公司累计执行暖心实事80余项，化解了一批现实难题。

??物资公司业务点多、线长、面广，19个基层党组织、近千名员工散布在国内20余个城市和海表4个城市，诉求多元分散。公司党委提出“少而精”导向，把项目定题权、功效评价权全数交给员工。

??项目怎么定，员工先投票。每年岁首，各基层党支部通过员工大会、座谈会、线上征集、定见箱等渠路网络诉求，由员工民主投票选出呼声最高的两项。公司综合治理部逐项审核把关——2026岁首累计上报48项，8项因属于日常办公运维等本职业务被退回，占比16.7%，被退回单元重新调延注重新票选、重新报备。审核通过的项目公示不少于5个工作日，年中实地督导，办结后组织员工无记名中意度测评，低于80分的复盘整改。“上报—审核—退回重报—公示—督导—测评”关环运行，办实事不再“走过场”。

??民以食为天。2025年，公司把食堂服务提升作为重点攻坚方向，19个所属基层单元各出实招：天津物资分公司刷新食堂空间，空间利用率提升30%，添置恒温热饮桶、开设轻食窗口；智能电气公司提议“家乡味路」伧集，假造《员工推荐菜谱手册》，设置定见白板和厨师创意试吃机造；武汉物资分公司针对办公区与就餐区距离较远的问题，落实暖心送餐。2026年员工测评显示，食堂整体中意度较上年大幅提升，饭菜易凉、菜品单一、定见“石沉大海”等老问题得到有效化解。

??食堂提质只是缩影。所属上海分公司落实反投亲住宿、城际交传递销，升级生日福利，为湿润宿舍配置除湿机；成都分公司搭建青年交友联谊平台，刷新空置宿舍打造拎包入住投亲房；天津物资分公司组织员工减重健全打卡。各项目寂仔宿舍翻新、健全保险等较大刷新，也有加装快递存放架、微波炉暖心角等轻微刷新，全数源于员工征集清单。?（左永涛 王强平）