??近日，国务院国资委进行中央企业掌管人会议，系统部署“十五五”时期国资央企发展工作，强调要科学研判将来五年面对的新局势，重点把握“四个期”阶段性特点，聚焦提升“五个价值”，着力打好“五大攻坚战”。

??“十五五”时期是根基实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，国资央企必须牢牢把握新时期新征程战术定位，坚定走好高质量发展路路，持续推动国有本钱和国有企业做强做优做大，坚定推广好支持国度战术、保险国度安全、引领产业发展、守护民生不变的使命担任。

??深刻把握国资央企新阶段新特点新要求

??“十四五”以来，国资央企职能提档、价值跃升、战术支持作用更好阐扬，发展提质、鼎新增效、新动能新优势加快塑造，高质量发展迈出坚实措施。瞻望“十五五”，国资央企发展面对的机缘和挑战并存，但不确定难意料成分增多，必须安身大局、着眼全局，科学研判将来特点，着重把握“四个期”的新要求。

??一是深刻把握战术职能进阶期的汗青使命。“十五五”时期是根基实现社会主义现代化承前启后的关键阶段。中央企业在能源保供、粮食保险、产业链供给链不变等方面阐扬了不成代替的作用，在服务国度战术全局中的定位越发凸显、使命越发重大。面对更趋强烈的大国博弈和我国经济周期性、结构性等问题互订交错，国资央企必须坚韧拓展优势、破除瓶颈造约、补强短板弱项，在创新驱动发展、区域协调发展、可持续发展等国度重大战术中勇挑重任、冲锋在前，以卓越的战术承载能力筑牢强国建设、民族回复的坚实根基。

??二是深刻把握深度转型关键期的重大责任。“十五五”时期是建设现代化产业系统、坚韧壮大实体经济根基的关键阶段。中央企业是科技创新的国度队，是国度战术科技力量的重要组成部门。当前，新一轮科技革命和产业刷新深刻发展，科技创新成为国际战术博弈的重要战场，深刻重塑全球秩序和发展格局。面对发展方式刷新、增长动力转换、组织状态重塑的系统性、紧迫性挑战，国资央企必须正确把握全球创新范式演变法规，推动科技创新与产业创新深度融合，加快建设现代化产业系统。同时，要纵深推动全面深入鼎新，提升公司治理效力，加快实现效能刷新、质量刷新、动力刷新。

??三是深刻把握风险防控承压期的底子工作。“十五五”时期是破解高质量发展面对凸起矛盾问题的关键阶段。当前，全球地缘政治变局、单边和；ぶ饕迨嬲埂⒋澈头谴嘲踩粽降雀骼喾缦战淮，不确定与难意料成分显著增多。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国资央企必须心怀“国之大者”，在两全发展和安全中彰显新担任，对峙底线思想、极限思想，健全风险防控系统，有效防备化解各类风险隐患，以自身发展简直定性应对环境的不确定性，确保行稳致远。

??四是深刻把握抢抓机缘窗口期的时期担任。“十五五”时期是在强烈国际竞争中赢得战术自动的关键阶段。国资央企必须积极识变应变求变，以汗青自动心灵克难关、战风险、迎挑战，集中力量办好自己的事。要牢牢把握住汗青性战术机缘，依附我国凸起造杜着势、超大规模市场优势、完整产业系统优势、丰硕人才资源优势等多重优势，乘势而上、主作为为，以高质量、逾越式发展更好服务中国式现代化建设全局。

??坚定打好国资央企高质量发展“五大攻坚战”

??“十五五”时期，国资央企要以推动高质量发展为主题，以造就新质出产力为重点，以鼎新创新为底子动力，以全面从严治党为底子保险，为以中国式现代化全面推动强国建设、民族回复伟业作出新的更大贡献。

??一是凸起价值创造，守主责强根基，打好价值提升攻坚战。价值创造是实现高质量发展的底子要求。中央企业要对峙以提升“五个价值”为导向，越发正视内涵价值、持久价值、战术价值，加快实现发展方式的深刻刷新。要聚焦主责主业，着力提升科技、效能、人才、品牌等身分资源贡献率，切实提升价值创造能力。

??能源电力央企要在能源强国建设中挑大梁，成为价值提升攻坚战中的“主力军”。一是坚定扛牢能源安全保险首责，做强做优主责主业，积极服务新型能源系统和新型电力系统建设，提升能源性质安全水平。二是着力提升精益化治理能力，构建更好适应市场、高效联动、协同增效的经营治理系统和运营机造，不休提升发展的“含金量”。三是大力推动绿色低碳转型，高质量发展新能源，积极发展水电，积极安全有序发展核电，不休提升发展的“含绿量”。四是积极拓展储能、氢能、虚构电厂、零碳园区等新业态新赛路新模式，不休提升发展的“含新量”。

??二是加强创新赋能，敢争吓茁突破，打好创新引领攻坚战？萍即葱率鞘迪指咧柿糠⒄沟闹魈庖。中央企业要进一步强化科技创新主体职位，优化科技创新组织模式和资源配置机造，健全推动原始创新的造度铺排。要全方位造就引进用好人才，加快突破更多关键主题技术，买通科技成就转化的卡点堵点，越发有力支持国度创新系统建设。

??能源电力央企要在科技创新中打头阵，成为创新引领攻坚战中的“国度队”。一是增长高质量科技供给，加强新型电力系统关键共性技术攻关，攻克高端资料、关键零部件、工业软件等“卡脖子”难题，从源头和底层破解造约行业高质量发展的瓶颈。二是推进高效能成就转化，阐扬产业链“链长”和利用场景牵引作用，推动能源电力创新成就工程化示范与规；，将科技优势转化为现实出产力。三是集聚高档次创新身分，进一步提高基础钻研投入，加强能源科技创新平台建设，美满科技人才造就、引进和使用机造，持续优化科技创新生态。如中国华能把科技创新摆在凸起地位，聚焦破解国度所需、行业所趋的重大科技难题，打造了全球首座第四代核电站、全国首套安全可信DCS、全球最大煤电CCUS示范工程等一大批“大国重器”。

??三是推动产业提质，固本职补短板，打好产业得救攻坚战。现代化产业系统是实现高质量发展的重要载体。中央企业要对峙智能化、绿色化、融合化发展方向，两全推动传统产业升级和新兴产业造就，加快建设现代化产业系统。两全利用国际国内两个市场、两种资源，因企造宜造就发展新质出产力，积极启发增长“第二曲线”。

??能源电力央企要在现代化产业系统建设中当前锋，成为产业得救攻坚战中的“领头羊”。一是推动传统产业转型升级，加强煤炭清洁高效利用，推动新一代煤电升级行动，执行能源领域技术刷新和大规模设备更新。二是提升能源资源开发利用效能，推动“AI+”与能源电力产业全过程、全身分深度融合，加强火电、煤矿、新能源拔除物回收及资源化利用。三是大力发展新能源、先进核电、新型储能、绿氢氨醇等战新产业，以集群化规；⒄怪厮苣茉床蹈窬趾筒德呒，实现产业得救。如中国华能深入数智赋能电力出产，成功投运国内首个燃机发电全过程智能自主节造系统。

??四是深入鼎新攻坚，破镣铐激活力，打好鼎新赋能攻坚战。深入鼎新是实现高质量发展的动力之源。中央企业要对峙以鼎新的法子解决发展中的问题，进一步深入思想更新、理想创新、机造改革，以构建新型出产关系为重点，进一步美满中国特色现代企业造度，提升现代企业治理和运营水平，提高企业活力和竞争力，为高质量发展提供壮大动力。

??能源电力央企要在深入国企鼎新中作表率，成为鼎新赋能攻坚战中的“桥头堡”。一是提升现代企业治理能力，深入三项造度鼎新，推动经理层任期造与左券化治理提质扩面，构建越发适应能源保供与绿色转型需要的科学高效治理运营系统。二是提升资源配置整合能力，创新能源出产模式和产业组织方式，实现全业务链条资源优化配置。三是提升驾驭市场能力，自动适应能-碳市场发展趋向，加强营销系统与风险治理能力建设。四是积极参加全球能源治理，以高质量共建绿色“一带一路”为重点，推动能源电力技术、尺度、设备一体化“走出去”，助力全球绿色低碳转型。

??五是强化党建引领，强辅导铸灵魂，打好党建提质攻坚战。党建引领是实现高质量发展的底子保障。对峙党的辅导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中央企业要把党的辅导贯通企业鼎新发展全过程，加快构建同国资央企新征程新使命更相适应的党建工作新格局。要持续推动风格建设常态化长效化，纵深推动全面从严治党，切实为企业鼎新发展提供底子保障。

??能源电力央企要在党建引领发展中走在前，成为党建提质攻坚战中的“先行者”。一是持续深入思想建设、组织建设、行列建设、文化建设、党风廉政建设，阐扬企业各级党组织战斗碉堡作用，为保供稳链、推动转型、服务民生等主题工作提供倔强组织保险。二是推动党的辅导与公司治理有机统一，健全党组织在重大战术造订、重点工作推动、关键资源配置中的前置钻研和政治把关机造，切实把党建优势转化为企业发展效力。三是构建明责清澈、履责到位、督责有力、考责精准的党建工作责任系统，加强对能源开发、物资采购、工程建设等重点领域的常态化监督，纵深推动全面从严治党，持续营造风清气正、干事创业的优良生态。(作者：中国华能集团有限公司能源钻研院院长 舒安杰)